01
Übergabefähige Grundlage
Spezifikation, Akzeptanzkriterien, priorisiertes Backlog und offene technische Entscheidungen sind nachvollziehbar dokumentiert.
04 · Produktivieren
IT-Transfer & Produktivierungsbegleitung
Vom erfolgreichen Piloten zur tragfähigen internen Lösung.
Der Pilot und seine Spezifikation werden so übergeben, dass die Kunden-IT oder ein anderer Entwicklungspartner übernehmen kann. Auf Wunsch begleitet Andreas Gerlach die technische Umsetzung, fachliche Tests und Inbetriebnahme in der IT-Landschaft des Kunden.
- remote-first
- zielgerichtete Begleitung
- 125 EUR/h
- netto nach Aufwand
- 2 Wege
- Übergabe oder begleitete Umsetzung
Ausgangslage
Der Pilot hat Nutzen gezeigt.
Jetzt müssen Infrastruktur, Datenschutz, IT-Security, Rollen, Schnittstellen und Betrieb geklärt werden. Diese Entscheidungen gehören in die Organisation des Kunden – gemeinsam mit Fachbereich, Product Owner und IT.
Ergebnis
Was die Produktivierungsbegleitung sicherstellt
02
Klare Verantwortung
Product Owner, Kunden-IT und weitere Beteiligte kennen Rollen, Freigaben und den vereinbarten Produktivierungsweg.
03
Tragfähige interne Lösung
Die Umsetzung wird in der Infrastruktur und unter den Betriebsstandards des Kunden vorbereitet und fachlich abgesichert.
Ablauf
Transfer klären, Umsetzung begleiten, Betrieb übergeben
Transfer-Check
Zielbild und Lücken klären
Architektur, Schnittstellen, Daten, Rollen, Freigaben und Verantwortlichkeiten prüfen.
Umsetzung
Kunden-IT fachlich begleiten
Spezifikation erläutern, Entscheidungen vorbereiten und Umsetzung mit Product Owner und IT abstimmen.
Inbetriebnahme
Fachlich testen und übergeben
Akzeptanzkriterien prüfen, Restpunkte dokumentieren und die interne Verantwortungsübernahme sichern.
Methodische Darstellung
Vom Arbeitsbild zur nächsten Entscheidung
Das Visual zeigt die Logik der Stufe. Im Workshop oder Sprint entsteht das konkrete Ergebnis am realen Prozess und wird dokumentiert übergeben.
Transferwege
Der Kunde entscheidet, wer produktiv umsetzt.
Beide Wege basieren auf denselben übergabefähigen Ergebnissen des Automatisierungs-Sprints. Der Kunde entscheidet, wer produktiv umsetzt.
Weg A
Übergabe an Kunden-IT
Interne Entwickler oder ein anderer Umsetzungspartner übernehmen auf Basis von Spezifikation, Akzeptanzkriterien und priorisiertem Backlog.
Weg B
Begleitete Produktivierung
Andreas Gerlach begleitet Umsetzung, fachliche Tests und Inbetriebnahme remote-first in der IT-Umgebung des Kunden.
Lieferobjekte
125 EUR netto pro Stunde – nach tatsächlichem Aufwand
Technischer TransferSpezifikation, Backlog und offene Entscheidungen erläutern
Abstimmung mit Kunden-ITArchitektur-, Schnittstellen- und Betriebsfragen klären
Fachliche TestsAkzeptanzkriterien und Prozesslogik absichern
Inbetriebnahme begleitenRestpunkte, Verantwortungen und Übergabe dokumentieren
Klare Verantwortungsgrenze
Freigaben und Betrieb bleiben beim Kunden.
Datenschutz-, IT-Security-, GxP-/CSV-, Validierungs- und Betriebsfreigaben sind Entscheidungen der verantwortlichen Kundenfunktionen. Die Produktivierungsbegleitung unterstützt fachlich und technisch, ersetzt aber weder interne Freigaben noch die kundenseitige Betriebsverantwortung oder Systemadministration.
Produktivierungs-Check
Welcher Transferweg passt zum Piloten?
Wir klären Zielumgebung, Verantwortlichkeiten, offene Freigaben und den sinnvollsten nächsten Schritt.
Produktivierungsweg klären